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人力資源

人才培養(yǎng)

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浙江雄鵬公司人才培養(yǎng)的目標是：

堅持在工作中學習、在學習中工作的思路，通過構建符合公司實際人才需求架構，建立健全符合人才成長規(guī)律的激勵約束機制，形成分層次、分類別、多渠道的人才培養(yǎng)格局，培養(yǎng)和造就一支素質好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好、富有創(chuàng)新精神，能夠防范經(jīng)營風險、應對復雜局面的經(jīng)營人才隊伍；

一支職業(yè)素養(yǎng)好、市場意識強、熟悉液壓件經(jīng)營管理業(yè)務、堅持并實踐公司發(fā)展戰(zhàn)略、執(zhí)行力強的管理人才隊伍；

一支理論扎實、作風嚴謹、具有技術創(chuàng)新和科技攻關能力的技術人才隊伍；

一支愛崗敬業(yè)、技能精湛、勇于實踐、一專多能、作風過硬的技能人才隊伍。

——員工素質提升計劃     到2011年底，公司員工隊伍具有本科及以上學歷員工的比例達到百分之25。企業(yè)經(jīng)營者、管理人員、技術人員具有本科及以上學歷的比例分別達到百分之85。


——好的人才培養(yǎng)計劃?     加大各類好的人才培養(yǎng)力度，公司定期選派好的人才到國內知名高校及企業(yè)學習和參觀考察。


——學習型班組建設計劃?     通過團結互助、相互學習為載體，積極培育公司新一代基層人才，建設學習型班組，大力促進在崗學習和現(xiàn)場培訓，提升公司基層人員各方面知識水平。
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